Indsigter - kaastrup|andersen

Filtrer efter

Alle

Ledelse og Metoder

Forandringsledelse

Konflikthåndtering

Vis alle: Ledelse og Metoder

IT & Digitalisering

Forretningssystemer

IT-infrastruktur

Data management

Vis alle: IT og Digitalisering

Softwareudvikling

Produktionsoptimering

Asset management

New product introduction

Vis alle: Produktion

Teknologi og Produkt

Produktudvikling

Teknologiudvikling

Vis alle: Teknologi og Produkt

Supply Chain Management

Cash flow-optimering

Supply chain-optimering

Warehouse management

Vis alle: Supply Chain Management

Forretningsudvikling

Mergers & acquisitions

Vis alle: Forretningsudvikling

Konkrete aktiviteter til læring og aflæring

Når du har handling kan du arbejde med adfærd - uden handling...

Hvordan kommer du i gang med IoT prototyping?

Hvilke board er fordelagtige at vælge?

Er der noget nyt i teknikken i Internet of Things?

Nye muligheder, hvor bør vi ser hen

Servitization og global procesudrulning

Når serviceforretningen har global tilstedeværelse, kræver det en lidt...

Hvordan skaber vi læring og aflæring?

Hvad kræves der af medarbejderen og hvordan kommer det til udtryk i en ønsket adfærd?

Hvilken type forbindelse skal du bruge?

De 5 mest udbredte protokoller i Danmark.

En velfungerende serviceorganisation?

Servitization og det organisatoriske spændingsfelt

Hent Agilitet og projektledelse

Her er et kompendie, der giver overblik

Læring og aflæring skal være praksisnær og kontinuerlig

Det er netop leverancerne og projektets succes, der skal i fokus.

Har du forbindelse til IoT-skyen?

Hvorfor er det vigtigt at skabe forbindelse?

Servitization og supply chain processer

Er din virksomhed gearet til at levere service?

Servitization og ledelsesudfordringen

Service bringer løstkoblede medarbejdere og forretning sammen