Gastech-Energi skaber en samlet organisation med kaastrup|andersen ved roret
Da servicevirksomheden Gastech-Energi A/S overtager OK Energiteknik, mangler organisationen de nødvendige ressourcer til at skabe klar retning og struktur for sammenlægningen. Sammen med stærke interne kræfter fra Gastech-Energi gennemfører kaastrup|andersen fusionen planmæssigt – og sikrer, at serviceaktiviteten fortsætter uforstyrret via hurtig aktivering af det overførte lager fra OK Energiteknik.
Når to virksomheder skal blive til én, handler det ikke kun om systemer, processer og adresser. Det handler om at skabe fælles retning, få mennesker med i forandringen – og holde forretningen kørende imens.
Læs om samarbejdet mellem Gastech-Energi og kaastrup|andersen i denne case.
Vil du vide mere?
Tak for din henvendelse
Vi vender tilbage til dig hurtigst muligt.
Udfordring: Ressourcerne mangler
Det er netop den situation, Gastech-Energi står i, da de overtager branchekollegaen OK Energiteknik. Der er vilje og viden – men ikke tid og kapacitet nok til at skabe overblik og en fælles plan for sammenlægningen. Usikkerhed om roller, processer og fremtidig organisering risikerer at bremse fremdriften. Derfor rækker Gastech-Energi ud til kaastrup|andersen.
Løsning: Vi tager ansvar – Gastech-Energi skaber løsningen
kaastrup|andersen stiller med to erfarne konsulenter: én med speciale i forandringsledelse og én med logistisk ekspertise. Vi sætter rammen, faciliterer processen og sikrer fremdrift – mens Gastech-Energi selv stiller med ledere og mellemledere, der bidrager aktivt til og gennemfører den praktiske plan.
Sammen definerer vi en tydelig projektstruktur og en realistisk plan for integrationen. Vi fokuserer både på samarbejdet mellem de to tidligere organisationer og på at fastholde momentum i driften undervejs.
Samtidig analyserer vi lager- og logistikfunktionerne i begge virksomheder og identificerer skjulte gevinster. Det giver os grundlaget for en effektiv overførsel og hurtig opstart af det nye, samlede lager.
Ledere, der løfter forandringen
Med en enkel og effektiv tilgang til forandringsledelse styrker vi Gastech-Energis ledere i at drive forandringen internt. De får konkrete værktøjer til at kommunikere klart, motivere deres teams og skabe ro midt i kompleksiteten. Det skaber fremdrift, ejerskab og tryghed – og gør det muligt at balancere forandring og hverdag uden at organisationen mister tempo.
Med kaastrup|andersen ved roret fik vi skabt fremdrift og klar retning i en kompleks fusion. Deres solide projektledelse og sparring sikrede, at vi fastholdt driften, samtidig med at vores ledere blev styrket i forandringsledelse. Resultatet er en vellykket integration og store gevinster for virksomheden.
Jan-René Kristensen
Adm. direktør, Gastech-Energi
Resultat: Et projekt, der betaler sig
Gastech-Energi gennemfører fusionen som planlagt – uden at gå på kompromis med drift eller kvalitet.
Lageret bliver hurtigt integreret, og driften fortsætter uden nævneværdige gener for kunderne.
I dag står Gastech-Energi som den største serviceudbyder i sin branche i Danmark. Organisationen er styrket – og erfaringerne fra projektet bliver brugt i nye strategiske initiativer.
Står I foran en forandring?
– måske et opkøb, et frasalg, en ny strategi – hvor retning og fremdrift er afgørende.
Lad os tage en uforpligtende snak om, hvordan vi kan hjælpe jer sikkert igennem – og få organisationen med.
Kontakt Thomas Tengstedt for en uforpligtende snak på telefon +45 70 27 77 19 eller mail tte@kaastrupandersen.dk
Vil du vide mere?
Tak for din henvendelse
Vi vender tilbage til dig hurtigst muligt.