Gastech-Energi skaber en samlet organisation med kaastrup|andersen ved roret
Da servicevirksomheden Gastech-Energi A/S overtager OK Energiteknik, mangler organisationen de nødvendige ressourcer til at skabe klar retning og struktur for sammenlægningen. Sammen med stærke interne kræfter fra Gastech-Energi gennemfører kaastrup|andersen fusionen planmæssigt – og sikrer, at serviceaktiviteten fortsætter uforstyrret via hurtig aktivering af det overførte lager fra OK Energiteknik.
Når to virksomheder skal blive til én, handler det ikke kun om systemer, processer og adresser. Det handler om at skabe fælles retning, få mennesker med i forandringen – og holde forretningen kørende imens.
Læs om samarbejdet mellem Gastech-Energi og kaastrup|andersen i denne case.
Vil du vide mere?
Tak for din henvendelse
Vi vender tilbage til dig hurtigst muligt.
Udfordring: Ressourcerne mangler
Det var netop den situation, Gastech-Energi stod i, da de overtog branchekollegaen OK Energiteknik. Der var vilje og viden – men ikke tid og kapacitet nok til at skabe overblik og en fælles plan for sammenlægningen. Usikkerhed om roller, processer og fremtidig organisering risikerede at bremse fremdriften. Derfor rakte Gastech-Energi ud til kaastrup|andersen.
Løsning: Vi tager ansvar – Gastech-Energi skaber løsningen
kaastrup|andersen stillede med to erfarne konsulenter: én med speciale i forandringsledelse og én med logistisk ekspertise. Vi satte rammen, faciliterede processen og sikrede fremdrift – mens Gastech-Energi selv stillede med ledere og mellemledere, der bidrog aktivt til og gennemførte den praktiske plan.
Sammen definerede vi en tydelig projektstruktur og en realistisk plan for integrationen. Vi fokuserede både på samarbejdet mellem de to tidligere organisationer og på at fastholde momentum i driften undervejs.
Samtidig analyserede vi lager- og logistikfunktionerne i begge virksomheder og identificerede skjulte gevinster. Det gav os grundlaget for en effektiv overførsel og hurtig opstart af det nye, samlede lager.
Ledere, der løfter forandringen
Med en enkel og effektiv tilgang til forandringsledelse styrkede vi Gastech-Energis ledere i at drive forandringen internt. De fik konkrete værktøjer til at kommunikere klart, motivere deres teams og skabe ro midt i kompleksiteten. Det skabte fremdrift, ejerskab og tryghed – og gjorde det muligt at balancere forandring og hverdag uden at organisationen mistede tempo.
Med kaastrup|andersen ved roret fik vi skabt fremdrift og klar retning i en kompleks fusion. Deres solide projektledelse og sparring sikrede, at vi fastholdt driften, samtidig med at vores ledere blev styrket i forandringsledelse. Resultatet er en vellykket integration og store gevinster for virksomheden.
Jan-René Kristensen
Adm. direktør, Gastech-Energi
Resultat: Et projekt, der betaler sig
Gastech-Energi gennemførte fusionen som planlagt – uden at gå på kompromis med drift eller kvalitet.
Lageret blev hurtigt integreret, og driften fortsætter uden nævneværdige gener for kunderne.
I dag står Gastech-Energi som den største serviceudbyder i sin branche i Danmark. Organisationen er styrket – og erfaringerne fra projektet bliver brugt i nye strategiske initiativer.
Står I foran en forandring?
– måske et opkøb, et frasalg, en ny strategi – hvor retning og fremdrift er afgørende.
Lad os tage en uforpligtende snak om, hvordan vi kan hjælpe jer sikkert igennem – og få organisationen med.
Kontakt Thomas Tengstedt for en uforpligtende snak på telefon +45 70 27 77 19 eller mail tte@kaastrupandersen.dk
Vil du vide mere?
Tak for din henvendelse
Vi vender tilbage til dig hurtigst muligt.