Implementering til tiden – målet er før

Undersøgelser viser, at kun 1/3 af alle projekter leveres til tiden, inden for budget og med de aftalte leverancer. Det kan der være mange årsager til, men ofte handler det om, hvordan der bedrives ledelse i og omkring projektet.

Den største bidragsyder til ledelsesdelen er projektlederen. En projektleder er ikke bare en projektleder. Der er stor forskel på, hvordan projektledelse udøves.

Så hvad vælger din projektleder at anvende sin tid på? Er det på at være en dygtig leder eller er det på at være specialist og dermed blande sig i detaljerne?

Bruger din projektleder tid og værktøjer til at nedbryde kompleksitet og agere proaktivt eller afleveres problemerne hos dig med forventning om, at du løser dem?

Vi mener, at projektledelse handler om at skabe resultater igennem og sammen med andre. Det er ledelse og det er den passion alle i kaastrup|andersen drives af.

Vil du vide mere – så deler vi gerne vores viden.