PrintEnglish

• Forside
• Projektledelse med succes
• Kunder
• Brancher
• Bane 17
• Om os
• Inspiration

• Nr. 8
• Nr. 7
• Nr. 6
• Nr. 5
• Nr. 4
• Nr. 3
• Nr. 2
• Nr. 1

Silkeborg Kommune: Handling giver forvandling

Borgmesteren i Silkeborg har allieret sig med erhvervslivet for at gøre det nemt og attraktivt at drive virksomhed i kommunen

Silkeborg Kommune har rystet posen og formuleret en ny erhvervspolitik. På trods af at Silkeborg er den mellemstore by i Danmark, der har haft den mest positive erhvervsmæssige udvikling de sidste 10 år, er det blevet tid til at tænke nyt og sætte endnu mere skub i væksten og udviklingen i Søhøjlandet.
“Der er ingen tvivl om, at da jeg satte mig her i stolen den 1. januar 2010, var der et ønske blandt borgere og virksomheder i Silkeborg Kommune om, at vi skulle være mere udadvendte og komme mere ud over rampen. Men det er ikke nok bare at gå rundt og sige sådan til hinanden, så vi inviterede  virksomheder, uddannelsesinstitutioner, netværksgrupper, organisationer og sammenslutninger til at komme med deres bud på, hvordan erhvervs-politikken frem mod 2020 skal se ud,” fortæller borgmester Hanne Bæk Olsen.
Efter 6 måneder var kommunen klar med en ny erhvervspolitik, der som navn har fået sit eget ambitiøse mål: “3000 nye job”.

At handle og forvandle
Under parolerne “at handle og forvandle” og “noget for noget” er arbejdet udmundet i en erhvervspolitik, der er bygget op omkring syv indsatsområder: Silkeborg-motorvejen, en nyetableret erhvervsservice, miljø- og energibranchen, it- og videnservice, oplevelser og detailhandel, uddannelse og kompetence, iværksætteri og innovation, foruden to tværgående indsatser: Erhvervsbranding og partnerskaber. Tilsammen forventes disse indsatsområder at skabe 3000 nye arbejds-pladser i Silkeborg frem mod 2020.



Erhvervslivets fingeraftryk
Politikken er blevet formuleret som følge af adskillige dialogmøder og virksomhedsbesøg, et debatmøde, en innovationscafé og mange andre events, der har stået på fra maj til oktober i 2010, og derfor kan mange erhvervsfolk genfinde deres egne forslag i formuleringerne.
“Idéen med én indgang til det kommunale system er et godt eksempel på erhvervslivets
fingeraftryk. Det er et udbredt ønske, at den kommunale service til virksomhederne bliver bedre,” fortæller Hanne Bæk Olsen og tilføjer, at rigtig mange også pegede på den erhvervsmæssige spin-off af den kommende Silkeborg-motorvej som et stort vækstpotentiale.

“Idéen med én indgang til det kommunale system er et
godt eksempel på erhvervslivets fingeraftryk”

Noget for noget
En anden vigtig del af politikken er, at kommunen i fremtiden vil kanalisere midlerne derhen, hvor der også er vilje til vækst. Eller sagt på jysk: Noget for noget!
“Det er klart, at vi som kommune kan være med til at sætte rammerne for en positiv erhvervsudvikling. Men det alene kan ikke skabe 3000 arbejdspladser. Vi kan godt gå ud med tasken og sige “kom nu her!” - Men virksomhederne skal bide til bolle, hvis der skal kommen noget ud af det. Så der hvor nogen vil være med, der lægger vi vores fokus, for kun ved fælles hjælp kan vi nå vores mål,” pointerer Hanne Bæk Olsen.
Derfor står kommunen klar til at indgå partnerskaber med vækstlystne virksomheder og organisationer omkring konkrete initiativer indenfor de nævnte indsatsområder.
“Til gengæld kan vi bidrage med en organisation, der hurtigt kan rykke ud, når nogen kommer med en idé eller et ønske.

“virksomhederne skal bide til bolle,
hvis der skal komme noget ud af det”

En af Silkeborgs store virksomheder fik, i forbindelse med nogle forhandlinger om en stor ordre, brug for at få afklaret hvor og til hvilken pris de kunne købe en byggegrund. Vi fandt en egnet grund, og var i princippet klar til at skrive under på en salgsaftale, inden der var gået en time,” fortæller borgmesteren.
Der er flere konkrete partnerskaber på vej fx i forbindelse med etablering af et nyt inkubatormiljø for vækstiværksættere og etablering af et ambassadørkorps af virksomheder, der skal være med til at synliggøre de erhvervs-mæssige muligheder for virksomheder, der gerne vil flytte til Silkeborg. Idéen med partnerskaber har kommunen bl.a. hentet i en analyse af succesrige erhvervskommuner i andre europæiske lande: Inverness i Skotland og Helmond i Holland er begge eksempler på byer, der har en tradition for nære og forpligtende partnerskaber om den operative indsats mellem erhvervsliv og kommune. Byer som disse klarer sig rigtig godt, når det kommer til at skabe, fastholde og udvikle arbejdspladser.
”Populært sagt vil vi gerne være en ”5-minutters by”. En by hvor partnerskaber og tillid gør beslutningsprocesserne mere enkle og smidige, så vi hurtigere kommer frem til handling,” siger Hanne Bæk Olsen.



Erhvervsbranding
Men det er ikke nok med mund til øre-metoden. En egentlig branding af Silkeborg Kommune som et attraktivt sted at placere og drive virksomhed er også på programmet.
”Det er entydigt kommet frem, at vi skal bruge den kommende Silkeborg-motorvej til at markedsføre byen som en af Danmarks mest attraktive erhvervsdestinationer. Vores mål er at tiltrække 50 nye virksomheder,” siger Hanne Bæk Olsen, der (ved redaktionens slutning) venter på byrådets godkendelse af en handleplan til små 4 mio. kroner, der udover erhvervsbranding beskriver 19 konkrete initiativer, der skal sætte yderligere fart på den erhvervsmæssige udvikling i Silkeborg. I alt er der budgetteret med 13 mio. kroner årligt til at skubbe til skabelsen af de 3000 job. Hertil kommer penge til byudvikling og infrastruktur.
“Det, vi forventer nu, er, at alle arbejder i samme retning. Vi taler rigtig meget om det: At vi har lovet hinanden at skaffe 3000 arbejdspladser, og hver gang en virksomhed ansætter ti medarbejdere, så glæder vi os over det, og husker at sige til hinanden, at vi er på vej,” slutter Hanne Bæk Olsen.

Største trussel frem mod 2020: Manglende partnerskaber vil betyde, at vi går glip af mange spændende muligheder i Silkeborg frem mod 2020 Største mulighed frem mod 2020: Silkeborg-motorvejen er vores største mulighed for erhvervs- og bymæssig vækst frem mod 2020. Hanne Bæk Olsen, borgmester, Silkeborg Kommune